不動産企業のためのインテリジェントな管理システム
不動産企業のインテリジェント管理システムは、不動産管理分野の継続的かつ急速な発展を促進する上で、非常に重要な効果を持っている。 情報方法の普遍的な適用によれば、不動産管理行政の主管機関は、早い段階で第一次情報を把握できるだけでなく、マクロ経済の状況を把握することもできる。 政府機関と企業が同じ情報サービスプラットフォームを使用して管理方法を実施することは、情報技術の導入に有益です。 管理の標準化と精緻化により、不動産管理サービスの質が効果的に向上する。
ハイライト1：不動産管理情報アーカイブの管理手法の構築
管理下にある不動産管理会社の基本情報を含む統一された標準情報ファイルを作成すること。 スタッフのファイルです。 契約書の提出などの情報
ハイライト2：プロパティマネジメントプロジェクトのリスク管理の完全な追跡
このシステムソフトウェアは、不動産管理の誠実で信頼できる管理システムをさらに向上させ、不動産管理分野における個人信用情報のインテリジェントな管理システムを完成させ、不動産管理の販売市場の特性をマスターし、不動産管理市場管理のコアコンセプトを独自に革新し、不動産管理市場管理の管理システムを強化するために適用されます。
ハイライト3：入札管理
オペレーティングシステムを利用して、不動産企業の入札情報の管理方法や入札結果の公表など、入札管理を行う。
ハイライト4：記録情報の管理方法
オペレーティングシステムのアプリケーションは、登録されたプロパティ企業のためのプロパティ企業のファイリング、正常に完了した新しいプロジェクトのための新しいプロジェクト情報のファイリング、新しいプロジェクトの雇用の結果のための契約の雇用のファイリング、新しいプロジェクトとプロパティ管理の中間契約のためのプロパティ契約のファイリング、およびその維持資金のためのファイリングを含む記録情報の管理方法とそれに関連するレコードのビジネスプロセスの管理を行う。 テストの様子。 資産統計分析の維持資金記録管理方法など。
5.公共行政意思決定支援システム
財産管理のための行政意思決定支援システムは、経営意思決定の内容に適用されます。 地区のオーナーが決定権を行使できるように、携帯電話のソフトを使って経営決定情報の確認とアンケートを行うだけで、システムソフトがネットワーク投票を行う仕組みになっています。 プロパティマネジメントの領域では、パブリックな問題に対応するのは難しい。 意思決定の難しさ 所轄官庁の承認の難しさと、地区の所有者の利便性。 オーナーズコミッティの事務局。 また、オーナー、オーナーズコミッティー、不動産サービス会社が、不動産管理関連の公務に対する自助努力の手続きを申請する際の利便性を高め、オーナーズコミッティーの決定の信憑性と有効性を確保し、公務に関する決定の効率化を図ることができます。
同時に、すべての不動産管理地区のオーナーに便利な方法を提供しています。 オーナーズコミッティーの事務局です。 プロパティ・オーナーズ・コミッティ 公共の財産管理に関する事項を決定するために、がある。 決意表明。 公表された結果や維持費などの役割を見ることができます。
6.満足度測定システムソフト
プロパティマネジメント満足度測定システムソフトウェアは、正確に満足度を評価するために、プロパティの企業のビジネスを遂行することである、企業としての新しいプロジェクトを管理するために、コミュニティの人々はまた、スコアにプロパティマネジメント会社のオペレーティングシステムのアプリのクライアントを使用することができます、プロパティサービスの住民の認識レベルの視覚的な表現のランキングによって得られた評価に基づいて、コントロールを遂行するために管轄機関の便利な高いリーダーシップ、および苦情の大きな割合になります。 報告書に対する満足度が低い新規プロジェクトは、新規プロジェクトの主な監督対象に含まれ、管理の効率と質の両方の向上を完了しています。
ハイライト1：サービスプロジェクトを充実させるオンタイムのリサーチ
新しい時代の到来です。 政府部門のシステム改革規定の新しいリンクは、オリエンテーションの統合のための調和のとれた歴史的、人文科学的な工業団地を確立するために、時間の人々の満足度評価アンケート調査では、社会的な問題に焦点を当てるのは初めてです。
ハイライト2：専門的な測定、明確な指標値
新時代の不動産管理の実施規定に基づき、専門的な評価規範に基づいて不動産サービス品質基準の審査を明確にし、不動産サービスレベル規範に基づいて不動産サービス条件を実施し、「多種多様なアプリケーションを統合し、調和歴史人文産業園を構築する」という不動産管理大衆のための総合サービスプラットフォームの構築を目指しています。
ハイライト3：監督・管理、監督機能の強化
市場管理方法の効果的かつ専門的な能力を確保し、不動産企業の監督と管理方法を増加させ、強く多くの、広く低品質の不動産管理会社の開発動向の合計数を制御すると同時に、販売市場は、コントロールの仕事の良い仕事をさせることができる関連部門の真ん中に習慣的に効果的なコミュニケーションを行うには、それぞれの部分を行うには、一緒に推進しています。
ハイライト4：明確な責任と期限内の修正
任意のサンプリング検査官の導入。 検査項目の恣意的な抽出。 テスト結果の発表「ダブル・ランダム 1回の発表」という規制制度は、管理方法に大きなシステム上の抜け穴がある一部の不動産管理サービス会社のニーズに対応するためのものです。 不十分で不健全なルールや規則。 対策の推進はタイムリーではない。 テスト結果の発表、明確な責任、是正期間、不動産サービスの大衆満足度評価のさらなる強化、顧客と不動産管理サービス会社の正当な権利の即時維持、不動産管理分野の建康急速な発展のために優れた法治環境を作成します。
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